Стратегия развития компании

Направления развития Общества как ведущего проектного центра газовой отрасли неотделимы от реализуемой стратегии ПАО «Газпром» и связаны со своевременным и качественным удовлетворением потребности отрасли в проектно-сметной документации. Направления развития Общества включают в себя:

1. Развитие традиционных видов деятельности

• в области разработки проектов реконструкции и технического перевооружения объектов газовой отрасли
• в области разработки проектов обустройства месторождений
• в области разработки проектов транспорта продуктов газовой промышленности 
• в области разработки проектов переработки углеводородного сырья
• в области разработки проектов подземных хранилищ газа
• в области новых для Общества видов деятельности: проектирование объектов добычи на шельфе, проектирование объектов по производству СПГ
• в области инновационного подхода к комплексному проектированию обустройства нефтегазоконденсатных месторождений, основанному на создании интегрированных геолого-технологических моделей месторождений «от пласта до магистрального газопровода», учитывающих взаимовлияние газоносного пласта и надземной технологической инфраструктуры.      

2. Инновационное развитие

Стратегия деятельности АО «ВНИПИгаздобыча» в условиях ускорения инновационных процессов определяется как приоритетами инновационного развития ОАО «Газпром», так и задачами Общества в вопросах обеспечения конкурентоспособности на рынке проектной продукции и научно-технических услуг, решение которых планируется за счет:

• повышения активности в части внедрения готовых инновационных решений в проектную документацию инвестиционных проектов заказчиков      

• непосредственного участия в разработке и внедрении инноваций, связанных с изменением национальных и корпоративных стандартов проектирования

• разработки, использования и внедрения инновационных решений в сфере управления, в технологическом процессе, в готовом продукте самого Общества.

3. Совершенствование внутренних бизнес-процессов

• Общество нацелено на повышение эффективности процессов выполнения проектных работ за счет:

• комплексного внедрения современных компьютерных технологий проектирования, трехмерного моделирования

• максимального использования в выпускаемых продуктах последних достижений науки

• совершенствования внутренних процессов проектного производства

• выполнения функций генпроектировщика в рамках крупных проектов.

4. Оптимизация и совершенствование процедур взаимодействия участников инвестиционного процесса

ПАО «ВНИПИгаздобыча» намерено активно участвовать в совершенствовании существующей системы взаимодействия между всеми участниками инвестиционного процесса: инвестором, заказчиком, подрядчиком, субподрядчиком, как основы для достижения целей и задач проекта.

5. Развитие производственного потенциала

Учитывая текущую оснащенность Общества, приоритетными направлениями развития производственного потенциала станет:

• повышение производительности АРМ инженеров-проектировщиков

• модернизация и приобретение современного лицензионного программного обеспечения

• подготовка и развитие персонала

• дальнейшее укрепление

• материально-технической базы изыскательских партий.